对标交流 互鉴提升

​     为进一步拓宽服务思路和服务品质，深入学习并借鉴优秀项目的先进经验及管理模式。8月10日，山西建投城运集团滨汾物业开展“对标交流 互鉴提升”活动。

     本次活动分为优秀项目对标学习、微创新分享及物博会分享三个环节。

1、对标优秀寻差距

本次对标项目为学府商务楼，大家依次参观了园区、楼宇大厅、设备机房、客服接待中心等。通过现场观摩和项目人员讲解，重点对标准化的设备机房管理、多类型的配套设施运营模式、科学的节能降耗管理等方面进行学习，并针对日常管理的难点进行了深入讨论交流。

2、交流互鉴促提升

对标结束后，在公司会议室开展了微创新分享及物博会分享。七个项目从模式微创新、技术微创新和服务微创新三方面分享了20个创新案例。

3、部分微创新案例展示

品质运营部经理刘盼盼分享了中物协微创新可落地实施的优秀案例，为优化项目管理提供了新方法，新思路，具有示范性、借鉴性和指导性意义。

      董事长韦小辉及参加2024年物博会的三名管理人员从“所听”、“所观”、“所感”三个方面分享亮点与收获，对论坛内容进行深度交流。韦小辉表示，参加物博会是一次宝贵的学习提升机会。在开阔眼界的同时，更深刻理解物业管理行业的核心价值与未来发展方向。滨汾物业将积极整合展会成果，持续优化服务流程，强化管理效能，推动技术创新，致力于以更加卓越、*、贴心的服务，实现“好服务”赋能“好房子”。

      总经理贾东华做总结发言。她指出，本次对标交流分享活动，旨在学习先进、寻找差距、统一标准、赋能发展。各项目要通过系统规范性、创新性的管理方式，转变工作思路、精进日常管理，为物业服务板块的长效发展奠定坚实的基础。

滨汾物业下一步将持续开展对标交流活动，深化“互看互学互比”机制，不断推动创新工作，促进服务品质再提升，为业户缔造更加细致周到的服务体验。